Sofiet Isa M Setia Hati

Barat, me-manajemen waktu dengan membagi-bagi aktivitas ke dalam 4 kuadran. Prioritas diurutkan berdasarkan yang penting dan yang mendesak. Muslim, me-manajemen waktunya dengan mengerjakan seluruh aktivitas yang bisa ia kerjakan. Kemudian, ia berdoa, mengharapkan hadirnya barakah Allah pada waktu dan aktivitasnya. Apa itu barakah waktu? Saat banyaknya kebaikan yang dapat dikerjakan dalam waktu yang sedikit. Bagaimana agar waktu menjadi barakah? Ada 2: menjaga shalat lima waktu, di awal waktu, berjamaah di masjid..dan..walau sedikitpun, tetaplah membaca alQuran setiap harinya. (Dirangkum dari kajian shirah, Masjid WTC Sudirman) Baarakallahu lii wa lakum Selamat pagi #Time #Barakah #Management   Jakarta, 8 April 2015 -SI-

Saya berkeyakinan, anak-anak sayap selatan Jl Tevesia No 1, Kampus Gama sudah mulai sebal dengan kelakukan kami, Forsat 07 JS UGM. Orang-orang macam saya, Dipta, Bowo, Nurul, dan kawan-kawannya. Entah karena kelebihan energi dan hormon. Entah kurang kerjaan dan butuh aktualisasi agar dicap eksis. Yang jelas, kami dianggap tidak bisa diam, tukang rusuh, dan banyak tingkah. Yang semua dapat dirangkum dalam satu kata: Kompor! Yang paling wah, dan mungkin akan kami sesali seumur hidup adalah menjadi kompor pemanas pelengseran JS-1 beberapa waktu lalu. Ah, forget it. Dan akhirnya saya berkesimpulan satu: bahwa satu-satunya jalan agar kami bisa diam dan tak utak atik JS adalah: menikah. So, mbok dicarikan. Anyway, perkenalkanlah satu kompor anyar kami. Namanya: Faridha, "Safari Kajasha (yang mengaku) Muda dalam Idul Adha." Sudah kali kedua gelaran Faridha kami selenggarakan. Tempatnya tetap, di sekitaran Kalibawang, Kulon Progo, DIY. Dan 4-5 Oktober esok adal...

Coup d'etat aka Kudeta, menjadi isu paling menarik akhir-akhir ini. Mesir menjadi titik dimana isu ini menyeruak hebat.  Musa melawan Fir'aun. Melawan kesewenang-wenganan dan penindasan Fir'aun atas rakyat bumi para Nabi. Entah Fir'aun zaman piramida atau Fir'aun kontemporer, yang jelas penindasan tetap abadi di sana.  Kudeta, entah siapa mengkudeta siapa. Sedari dulu sepertinya Mesir tak lepas dari proses per-kudeta-an. Ihkwanul Muslimin pun pernah menjadi subjek kudeta, maupun objek kudeta. Yang jelas, kudeta menjadi makanan pokok bangsa pemilik martabak terlezat sedunia ini. Nah, menarik jika kita juga tarik garis kudeta sampai ke wilayah yang juga sama-sama rawan konflik. Entah konflik kepentingan, atau konflik percintaan. Jl. Tevesia No 1 UGM pun terkena imbas kudeta Mesir. Ya, di sebuah LDK berinisial JS yang bernaung di sana, pun dilanda isu yang serupa hari ini. Kudeta. Entah apa yang melatarbelakanginya. Saya pun tak pah...

Hari ini penisbatan titel trainer menjadi absurb. Ada beberapa pihak yang menyamakan trainer sebagai motivator, padahal jelas fungsi dan outputnya berbeda. Ada pula yang menyamaratakan: semua yang memberikan ilmu adalah trainer, padahal belum tentu. Ada spesifikasi yang harus dimiliki oleh seorang trainer, yaitu: Motivator Trainer harus mampu memotivasi trainee untuk terus bergerak ke arah positif, saat pelaksanaan dan terutama pasca pelaksaan training. Edukator Trainer harus mampu menyampaikan ilmu serta nilai-nilai yang dapat meningkatkan kualitas personal trainee. Fasilitator Trainer juga harus memberikan serta menunjukkan jalan bagi trainee dalam proses pembelajaran. Inspirator Ia juga harus menjadi panutan sehingga trainee terpantik untuk menjadi lebih baik lagi. Akseletator Terakhir, trainer harus menyediakan ruang yang bebas bagi trainee untuk mengembangkan diri dengan lebih cepat dan dengan hasil yang maksimal. Seorang trainer juga mau tak mau dituntut untuk memiliki kemampua...

Training kini menjadi tren dalam dunia pendidikan. Ia menjadi alternatif baru bagi peserta didik. Banyak hal yang ditawarkan dalam training dengan kemasan yang berbeda dari bentuk pendidikan klasikal. Dan, pertanyaan mendasarnya adalah apa itu training hingga ia berbeda dari yang lain? Mel Silberman, seorang pakar pendidikan dan pembelajaran menjelasakan definisi training: training is a method of enhancing human performance. Berangkat dari definisi ini, ada dua hal yang pokok. Pertama , training adalah sebuah metode. Ia bukan tujuan. Sebagai metode, training menyesuaikan dengan tujuan baik dalam bentuk, waktu dan penyampaian. Bukan sebaliknya. Kedua , training harus meningkatkan unjuk kerja pesertanya. Kualitas peserta harus meningkat setelah mengikuti tiap proses training. Jadi, training bukan hanya menyampaikan sesuatu. Ia harus mengubah sesuatu. Bukan hanya menjadikan peserta tahu dan paham akan apa yang disampaikan, namun juga harus mengubah paradigma hingga semua mampu diapli...

-Rame-rame lupa- Semalam ada seorang sahabat curhat ke saya. Tapi demi menjaga kehormatan dan harga diri, kita sebut saja sahabat saya ini sebagai Bunga (bukan nama sebenarnya). Bunga, seorang aktivis sebuah lembaga di sebuah kampus ternama di jogja (saya tidak bilang kalo di UGM lho), bercerita. Bunga dan beberapa temannya diamanahkan oleh pengurus harian di lembaganya untuk merancang format sebuah forum komunitas. Hari berganti hari, rampunglah amanah Bunga dan tim nya. Dikirimlah hasil berupa notulensi rapat ke salah seorang pengurus harian sebagai bentuk pelaporan. Hari kembali berganti hari. Bunga kembali beraktivis seperti biasa. Hingga suatu ketika Bunga bertemu seorang temannya (bukan pengurus harian, tapi sama-sama aktivis di lembaga yang sama) dan seperti biasa terjadilah percakapan diantara mereka. Tiba-tiba sampail ah percapakan mereka pada topik tentang forum komunitas itu. Perasaan sahabat saya ini tiba-tiba jadi nano-nano saat itu. Sedih, marah, kecewa, mangke...

-Good is the enemy of great- Jim Collins 1976-2011, 36 tahun sudah Jama’ah Shalahuddin lahir dan berkembang serta mangambil bagian sebagai salah satu entitas dakwah, terutama dakwah kampus. Perjalanan panjang ini telah menjadikan Jama’ah Shalahuddin sebagai pionir dakwah kampus di Indonesia. Walhasil, pahit manisnya aktivitas dakwah sudah dirasakan semuanya, lengkap oleh Jama’ah Shalahuddin. Tak dapat dipungkiri memang, sebuah lembaga, apalagi yang telah puluhan tahun berkarya, mengalami pasang dan surut. Begitu pun Jama’ah Shalahuddin. Satu masa, Jama’ah Shalahuddin mampu berkarya dan berprestasi, namun di masa yang lain ia meredup. Konflik internal, gesekan eksternal, kebekuan gerakan, bahkan upaya pembubaran pernah Jama’ah Shalahuddin alami. Tapi, cukuplah 36 tahun menjadi bukti eksistensi Jama’ah Shalahuddin hingga saat ini. Jika kita hentikan sejenak romantisme sejarah Jama’ah Shalahuddin, lalu kembali duduk sembari mendiskusikan Jama’ah Shalahuddin kini dan masa depa...

Dalam perjalanan dakwah dibutuhkan sebuah perencanaan yang sangat matang karena dakwah adalah amanah Allah yang sangat berat dan memiliki tantangan yang luar biasa. Untuk itu dibutuhkanlah sebuah perancangan desain dan perencanaan strategis, tak terkecuali bagi LDK. Desain dan Renstra LDK adalah tahapan proses merencanakan langkah strategis dakwah yang akan ditempuh oleh LDK untuk beberapa tahun ke depan. Dengan begitu, maka LDK akan mampu mengetahui posisi dan peran strategisnya dalam dakwah dan perbaikan umat menuju tegaknya kalimat tauhid di muka bumi. Tanpa adanya perencanaan yang matang, aktivitas dakwah LDK akan serampangan dan tidak memiliki arah yang jelas sehingga setiap kali pergantian kepengurusan maka seolah-olah kepengurusan baru akan memulai kembali dari nol. Berkaca pada dakwah Rasul, akan kita dapati tahap demi tahap dakwah Islam generasi pertama. Rasul memulai dakwahnya secara tersembunyi dengan memulainya dari keluarga dan kerabat terdekatnya hingga muncullah perin...

Lembaga Dakwah Kampus (LDK) adalah harapan umat dan bangsa akan krisis kepemimpinan yang seakan tak berujung. LDK ada untuk meciptakan sejarah berupa solusi. Kebutuhan dan harapanlah yang telah melahirkan LDK. Namun, apa jadinya jika harapan itu disia-siakan oleh LDK. Saat ini LDK terus berkutat pada permasalah internalnya dan sepertinya akan masih terus berkutat di sana sementara umat sedang pada posisi dimana hampir tertutupnya semua pintu harapan. Banyak kalangan yang menilai saat ini lembaga dakwah kampus semakin kerdil. Perannya baik di pentas nasional maupun lokal dinilai sangat tidak signifikan. Yang lebih pedih adalah ketika keberadaan LDK dinilai sudah tidak akomodatif lagi saat ini. Ada dan tiada sepertinya sama saja. Padahal, tidaklah diciptakan LDK kecuali untuk menjadi besar dan menghasilkan karya-karya besar. Melihat kondisi saat ini sangat wajar ketika banyak orang semakin memandang skeptis peran lembaga dakwah kampus. Realita problematika umat dan bangsa yang semakin ...

Inti dari sebuah komunikasi adalah bagaimana sebuah informasi dapat tersampaikan dengan baik. Ini adalah sebuah keniscayaan bagi kita dalam berkomunikasi baik komunikasi satu maupun dua arah. Jjadi, kapasitas kita dalam berkomunikasi akan mempengaruhi apakah sebuah informasi yang akan kita sampaikan itu dapat diterima ataukah tidak. Dalam komunikasi satu arah, kita harus dapat memukau audiance kita agar informasi itu mudah diterima. Ini dikarenakan audience akan terlebih dahulu memperhatikan penampilan dan gaya bicara kita sebelum memperhatikan isi dari pembicaraan kita. mau tidak mau ini yang harus dikuasi dengan baik kita. Di sisi lain, komunikasi dua arah lebih merupakan komunikasi hati dan emosi. butuh kemampuan lebih ketimbang komunikasi searah. Kita harus mampu menguasai hati kita agar komunikasi kita seperti komunikasi dan suara hati. Oleh karena itu, dibutuhkanlah kemampuan untuk mengkomunikasikan isi hati kita kepada objek yan sedang kita ajak bicara. butuh sebuah integrit...

Hari ini kutertegun, mungkin seperti Italia dan Prancis yang harus angkat koper lebih dahulu di PD 2010: Kalah Telak! Banyak shahabat yang menanyakan kepadaku tentang workshop RdK yang dibubarkan sebelum acara itu dimulai. Alasannya sederhana: sepi pengunjung (baca: tidak ada, kecuali satu dua). Ah, ini baru satu kasus. Semakin sore perasaanku semakin beragam. Bangga, melihat adhek-adhek kecil ku di JS sangat semangat sekali (maaf, tidak sesuai EYD, tapi itulah faktanya) mengerjakan amanah-amanahnya. Tapi, (kita lanjutkan di paragraf selanjutnya ya) Ketika semua sibuk sendiri, seperti judul tulisan ini, aku gamang. Hari ini, kulihat beberapa beberapa PH yang punya kesibukan masing-masing, entah apa. Yang jelas mereka sibuk masing-masing. Hari ini, BKK JS dan BKK SKI punya hajatan besar: forga kaderisasi di Pantai Pandansari, Bantul. Hari ini, semua bidang punya hajatannya masing-masing. Media Center sibuk (sendiri-sendiri) membendel boulevard yang setumpuk itu. BSO Dosha sibuk (se...

Adalah sebuah keniscayaan jika kerja-kerja cerdas yang kita lakukan membutuhkan ide-ide kreatif dan ruh yang jelas. Bukan karena kita ingin dianggap berbeda atau bukan dianggap sebagai plagiat. Kita hanya ingin agar kerja-kerja kita tidak sia-sia yang hanya menghadirkan lelah pada internal kita. Kita ingin agar dengan kerja-kerja kita ada sebuah perubahan yang sigifikan pada objek kerja kita. Untuk apa kita kerja maksimal yang menguras semua tenaga kita tapi tidak mampu membawa ruh perubahan. Bukankah kerja kita tersebut ditujukan untuk menghadirkan perubahan. Di sini idealitas mutlak diperlukan. Kerja kita butuh suatu alasan yang argumentatif kenapa ia harus kita lakukan. Haruslah ada sebuah alasan atau pijakan yang kokoh. Selain itu, kita ingin agar ada sasaran tembak yang jelas dari kerja serta memiliki ruh yang akan dibawa selana kita melakukan kerja. Namun, idealitas saja tidaklah cukup, harus ada kreativitas. Haruslah ada penyesuain kerja kita dengan kondisi lingkungan. Ingat...